计量管理助力项目降本增润
计量管理旨在帮助建企精准掌控真实劳务成本和产值,提前预知班组亏损风险和规避纠纷。 通过导入项目任务清单、指派任务、班组/工人定期填报工程量,方便企业及时分析工效,快速挖掘优质班组,实现劳务管理降本增润。
功能亮点
任务清单管理&指派任务
任务清单管理&指派任务
1
由项目管理员导入项目任务清单,明确每项任务的工效、人工单价;
2
施工任务与各分包/班组强关联,在线指派任务,实现精细化管理;
填报工程量&审批
填报工程量&审批
四大要素“工时、工效、影像、审批”确保产值真实性
1
工人打开“墨计”小程序/要求班组/工人根据工时(考勤数据)填报工程量;
2
填报工程量需做好影像留痕,所有照片均有水印记录,避免作假;
3
无智能机的工人,可由管理员协助完成学习;
4
施工员、项目商务、项目经理等多方在线确认审批。
工效实时分析
工效实时分析
1
精准掌控真实劳务成本和产值,提前预知班组利润亏损风险,避免引发纠纷隐患;
2
帮助管理员实时监控项目施工进度,确保项目如期交付;
3
有效分析各班组的履约水平,挖掘工效优化空间,为项目降本增润。